We take action and study to promote execution
Jun 9, 2011
在周例会上,陈先生要求每个部门给出具体任务,并分解出任务的流程和涉及的相关部门,让相关部门现场讨论各个流程完成的要求和时间节点,要求相关部门须按会上达成共识的时间完成任务,然后在下一周的例会中来确认完成情况,从制定目标到验收,陈先生全程跟进,以确保整个项目的顺利进行。陈先生通过这种方式,将执行力文化完整地渗透到实际工作中,不担提升了项目型工作的进度,同时也为大家上了一堂执行力的沙盘模拟课程。