用行动学习来推执行力

     2011年是卓能致成的执行年，公司通过学习《西点军校》书籍的方式掀起了“执行力”文化活动热潮，在这个活动中公司特聘顾问陈嘉生先生以“行动学习”的方式把执行力巧妙地导入到实际工作中。

     在周例会上，陈先生要求每个部门给出具体任务，并分解出任务的流程和涉及的相关部门，让相关部门现场讨论各个流程完成的要求和时间节点，要求相关部门须按会上达成共识的时间完成任务，然后在下一周的例会中来确认完成情况，从制定目标到验收，陈先生全程跟进，以确保整个项目的顺利进行。陈先生通过这种方式，将执行力文化完整地渗透到实际工作中，不担提升了项目型工作的进度，同时也为大家上了一堂执行力的沙盘模拟课程。