《Team building training》 publicity
Jun 2, 2011
不知不觉中我们迎来了阳春3月，金灿灿的油菜花、金灿灿的大地正感召着强大的生命力，而我们的组织，怎样才能有比春天更加旺盛的生命力呢？经济学之父亚当.斯密（英国）给了我们答案：在一个生产扣针的小企业里，因为有了组织分工，结果是一人一日可生产扣针四千八百枚，但是，假如没有分工、而是各自独立工作，那么，不论是谁，绝对不能一日制造二十枚针，说不定一天连一枚针也制造不出来。 这就是团队的力量！
在第六期培训《团队建设》课程中，讲师Monica充分应用视频、案例、团队游戏等丰富、生动的教学方式对团队的重要性、核心要素和建设通道进行了阐述。在团队竞赛中，大家打破原有部门格局，随机组合在一起，在队长的领导下群策群力来完成每一项团队任务。通过不同主题的活 动体验，大家对以下知识要点有了更深地理解：1、在团队中1+1>2；2、团队需要有明确的目标、权限和定位，否则我们无法着陆；3、团队需要有八大核心角色成员；5、团队建设的主要通道领导力和创新力。
通过四轮团队活动的比拼，最终由钟磊带领的以创新为竞争力的团队获得了冠军。 在卓能，公司就是一个大团队，总裁已经给了我们明确的目标，能否实现就取决于我们这个团队的合作、创新和 执行！好的团队需要建设和经营，不管是团队队长还是成员，让我们每一个人充分发挥自己的职责，共创卓能美好明天！
专心入注的听讲
第一组在紧急磋商中
第二组将群策群力发挥极致